本文目录一览：

• 1、金师傅创业之路
• 2、一个人能开馄饨店吗?当然可以(月净利润1.2万元)
• 3、小馄饨里的大世界:靠一碗馄饨开出2000家店年入15亿
• 4、打算自己创业做餐饮加盟,开个如意馄饨店如何
• 5、刚刚加盟了如意馄饨,想跟其他加盟商取取经,到底怎么样才能开好如意馄饨...

金师傅创业之路

金师傅的创业历程始于1992年3月，当时的他在卢湾区思南路78号自家开设了一家馄饨店，与老伴和儿子共同经营。在1994年，得到有关部门的支持和消费者的喜爱，金师傅特色馄饨正式命名并开启了品牌化的道路。

一个人能开馄饨店吗?当然可以(月净利润1.2万元)

1、在小编看来，一个人是可以开一家馄饨店的，而且在生活当中我们也能够看到有不少馄饨店是一个人开的吗，只不过一个人开的馄饨店规模一般不会很大，一个人完全能够应付的过来。这样的话一个人开一家馄饨店，每个月能够节省几千元的成本，对于一家小的馄饨店来说，是非常不错的。

2、假如包子馒头店日客流量250人，人均消费10元，日营业额就是2500元，月营业额5万元，毛利率按62%计，月毛利润65万元，扣除每月的房租6000元、人员月工资2万元以及水电杂费1000元/月，一个月净利润就是赚75万元。

3、开一家馄饨店，一天能够赚到多少钱，主要看你卖什么产品，如果卖馄饨之外还卖其他的，比如包子豆浆粥等，那么利润就会高一点，一般来说开一家馄饨店一天的利润大概在800元左右，如果再减去人工成本等费用，那么一天能够有大概600元的净利润，这样的利润是比较可观的。

4、在小编看来，现在开一家馄饨店的利润还是非常不错的，这是因为馄饨拥有较大的市场，而且馄饨的成本比较低，开馄饨店能够获得较大的利润。那么开一家馄饨店利润有多少呢？相信大家都比较好奇吧。根据小编了解到的信息，一个月一家馄饨店大概有5万元的净利润，这样的净利润是比较可观的了。

5、当然可以，如果大家没有经验却想开馄饨店，小编有几点给大家才考一下。作为新手，在开馄饨店之前，要做好定价调查，馄饨的价格不要太低也不能过高，否则馄饨店的利润效果不好。其次就是需要进行相应的装修，让门店看起来干净整洁，吸引顾客进店消费。

6、馄饨店的毛利率通常在60%左右。假设每份馄饨的售价为10元，那么每份的利润大约为6元。如果每天能卖出140份馄饨，那么一个月的净利润可达到54万元。扣除人工、房租、水电等成本后，净利润约为2万元。如果经营得当，利润还有望增加。

小馄饨里的大世界:靠一碗馄饨开出2000家店年入15亿

1、年前，在上海人民路有这样一家馄饨馆：20个座位，不到15㎡的空间，每天翻台却超过50次，服务顾客超1000人，这个草根餐馆就是吉祥馄饨。也正是这样一家路边小店，20年历经六次迭代，如今成为年营收超15亿、门店超2000+的全国连锁品牌。

2、吉祥馄饨的成功并非偶然。开业第一个月就盈利，他们的馄饨以其大个头、薄皮和丰富的馅料赢得了口碑。从第一家15平米的店，迅速扩展到全国2500家连锁店，他们坚守“简单”的核心竞争力，精简产品种类，死磕产品质量，严格控制误差，使得每一碗馄饨都如艺术品般精致。

3、过了一会，服务员捧回一碗热气腾腾的馄饨，往女人面前一放，说：请两位慢用。 看到馄饨，女人的眼睛都亮了，她把脸凑到碗面上，深深地细了一口气，然后，用汤匙轻轻搅拌着碗里的馄饨，好象舍不得吃，半天也不见送到嘴里。

4、根据相关的市场调查，如今一碗10元的馄饨成本大概3元，也就是说一碗馄饨有7元的利润，如果一天能够销售120份馄饨，那么馄饨店月利润在52万元左右。

打算自己创业做餐饮加盟,开个如意馄饨店如何

一碗如意馄饨的利润大约在8元左右。假设一碗馄饨的售价为14元，而食材成本大约为3元，扣除人工、水电等其他成本，一碗如意馄饨的预计利润为8元左右。如果一天能卖出约150碗馄饨，那么一个月的利润将达到约6万元。这样的利润对于馄饨店来说是非常可观的。

选择合适的项目品牌 如果不具备制作美食的技术，就要考虑品牌加盟的创业形式，做出市场综合信息的考察，了解品牌的实力，了解区域的消费要求，进行品牌的加盟代理，获得事业成功的创办。

首先，投资了馄饨店，是因为风险小，有利可图，按照目前的情况，半年不到就可以回本，我跟老公商量准备赚到10万后再开一家加盟店，争取一年后成为一个真正的小老板。第二，除了投资赚钱外，就是开如意馄饨店不用烦神。

刚刚加盟了如意馄饨,想跟其他加盟商取取经,到底怎么样才能开好如意馄饨...

一个是总公司的调价——增加了几种六块钱的产品。明显的顾客群体就多了，因为学生对价钱是很敏感的，有的学生的心理价位是五块钱，六块钱的产品他试都不试，如果有的学生心理价位是六块钱，那么他就很难去尝试七块钱的产品。

一定得重视顾客的用餐感受，他吃的高兴这是最重要的。

员工工资：首先要保证自己亲自管理，委托给其他人甚至干脆交给服务员自己打理肯定不妥。因为这毕竟是件相对辛苦的工作，光靠自觉是不行的。尤其在没有完善绩效机制的情况下，所以亲自管理是必须的。煤气水电：也是我们费用支出的一个大项，弹性也是比较大的。

第二，除了投资赚钱外，就是开如意馄饨店不用烦神。要是像其他小餐饮一样，早上四点多就得起床去市场买菜，洗菜，切菜，配菜，再加上炒菜，洗碗等，累都累死了，如意馄饨都是公司在中央厨房统一生产后统一冷链配送，我们真正的工作就是在店子里热加工，再送外卖。